Une démarche structurée

Dans toutes nos interventions, nous nous appuyons sur la méthode  , conçue par Isteco.

Elle fournit au consultant et à son client les concepts, démarches et outils leur permettant de traiter les questions de stratégie opérationnelle et d'organisation qui leur sont soumis, et de préparer et conduire les projets qui en découlent.

Elle formalise l'approche avec laquelle Isteco conduit les missions qui lui sont confiées : proximité et fidélité avec les objectifs et la culture de l'entreprise, transparence et volonté de transfert de savoir-faire, pragmatisme et rigueur dans l'exécution.

Elle est adaptée à la conduite des projets dans les organisations moyennes et petites, dont les ressources mobilisables sur les projets sont limitées,  limitées et qui nécessitent pragmatisme et processus rapides et efficaces.

La méthode fournit des outils dans les domaines suivants :

Stratégie opérationnelle :

• Diagnostic
• Construction du positionnement
• Gestion du portefeuille d’affaires

Système d’information et de communication :

• Schéma directeur
• SI  - Aide au choix
• SI – Assistance à maîtrise d’ouvrage